择中国大陆市场进行业务发展主要是从两个方面考虑：海底其一，海底中国办公家具市场巨大，而国誉家具在中国沿海的分公司的营业额只占市场总份额的10%左右，因此，希望通过开阔内陆市场提升市场份额。

汇集一切力量合作共赢东成红木与时代华邦、捞涨捞汇智谷智业、巅峰软装、酷家乐达成战略合作。拓宽获客渠道，海底助力终端销量成倍突破。

首先，捞涨捞东成红木董事长张锡复登台致辞。软装渠道有门路，海底拓宽渠道有保障。经销商们均为工厂精湛的生产工艺和文化体验馆的空间表现、捞涨捞文化底蕴赞不绝口。

海底助力经销商家人持续赚钱。天网布局线上，捞涨捞利用新媒体流量帮助门店线上引流获客，线下锁定成交。

谋篇布局战略发布从红木到实木，海底从成品到全屋，东成红木正昂首迈向中式大家居新时代。

东成红木一直致力于打造千万级标杆门店，捞涨捞并为此而努力奋斗着，大商计划的启航昭示着东成家居开启了崭新光明的新篇章。与货车司机、海底物流公司之间的纠纷也少了。

3月份以来，捞涨捞佛山出租车司机王猛发现，自己往返广州白云机场到佛山顺德的次数比往常增加许多。同时，海底在运输旺季，物流公司车辆紧张，很多时候没办法及时提供车辆。

而瓷砖等建材产品，捞涨捞体积不大，但是重量大，有可能装不满整车就会达到货车的最高载重。而在这时，海底诸如运满满、货车帮这样的数字货运平台成了帮助他们解决困难的救星。